(株)サカイiT経営

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IT経営コンサルティング

特徴

経営方針と現場の状況に合わせた
最適なIT化をご提案します。

効率的なIT化
事前の効果予測、事後の効果測定を行うことで効率的なIT化を図ります。
解決効果の高い課題
解決効果の高い課題から着手します。
社員の教育・動機付けを重要視します。
社員の教育・動機付けを重要視します。
計画>実行>点検>改善(PDCA)
継続的な改善を行います。

IT化の事例

中小企業IT経営力大賞より

IT化の事例
IT化の事例
会社規模やIT投資額の多寡に関係なく、
ITという新しいツールと
工夫次第で経営改善が図れます。

IT化の失敗に多いケース

IT化の失敗に多いケース
IT化の失敗に多いケース
最適なIT化には、その会社(経営・現場)と、
導入するITシステムの双方に対して
十分な理解が欠かせません。

コンサルティングの
流れと料金

STEP
01

現状確認

経営ビジョン、経営の状況、現場の状況、顧客や取引先や競合他社の動向などについて伺います。
STEP
02

あるべき姿と課題の抽出

あるべき姿を(再)認識し、実現に向けた課題の抽出を行います。
STEP
03

IT戦略策定

複数の戦略を検討し、その中から最適なものを採用します。
効果測定する指標を決定します。
STEP
04

資源調達

戦略に基づき、現場に適応するIT資源を調達します。
STEP
05

設定・準備

管理者や現場担当者が実務で利用できる状態にするための設定やカスタマイズを行います。
STEP
06

利用開始

想定外のトラブルで混乱しないように万全のサポート体制を敷きます。
STEP
07

継続的改善

会社の成長に合わせてシステムも継続的に改善していきます。
【料金・補足】
内容や期間によって決まります。まずは下記よりお問い合わせください。
※お客様の要望・状況によって実施する範囲を縮小することもできます。

お気軽に
お問い合わせください

ご不明な点やご質問などは、
お電話またはメールフォームで
受け付けております。
電話番号
050-3578-5138
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